丽彩集团组织开展阿米巴经营系统培训 

为促进战略落地,学习和借鉴先进管理模式,实现企业的经营创新,进一步推进学习型企业建设,丽彩集团于2020年8月22—23日在丽彩·天祥酒店六楼宴会厅举行为期两天的《阿米巴经营模式系统》培训学习。丽彩集团在咸工作的中层以上管理人员、全体财务、审计人员,共220余人参加了此次培训。

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本次培训课程特邀阿米巴经营本土化实战专家王一锐前来讲解。通过两天的培训,王一锐老师系统的阐述了”阿米巴经营的本质与构建、阿米巴经营组织划分、阿米巴经营会计构建、阿米巴经营内部交易及定价、阿米巴经营业绩分析与改善 、阿米巴哲学构建、阿米巴组织绩效评价、阿米巴经营推行的原则及步骤”等八大模块的内容。

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王一锐以稻盛和夫的创业经营史为切入点讲起,进而系统阐述了这一经营模式的内涵,其特别强调,要实现阿米巴经营模式落地,是在正确的经营理念的指导下,把组织划分成一个个小的团体,通过独立核算制加以运作,让每一位员工成为主角,“全员参与经营”,依靠全体智慧努力完成企业经营目标,从而实现企业的飞速发展。

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集团总裁高彦生在总结讲话中指出,阿米巴既是一种经营方式,也是一种组织形态,期望大家以本次培训为契机,加强学习和研讨,各级管理者要开拓思维、勇于借鉴,对阿米巴经营模式的业务要敢于尝试,实现经营管理上的创新,将阿米巴经营哲学真正融入到日常的经营管理中去,从而提升管理理念,与公司同发展,收获快乐与成长。


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